3月1日,我会联合和英咨询集团共同举办了《阿米巴企业经营管理》培训会,课程主题为“揭秘‘经营之圣’稻盛和夫高收益的经营秘诀”。建华食品、吉香居、扬名、西部美绿等28家企业约50位企业老板及核心高管参培。

培训会开始之前首先由川调商会副秘书长李俊霖致辞,他说:今天是阳春三月的第一天,在这个万物复苏的时节,商会特地为大家举办了这一场培训会,希望大家来有所学、学有所用,同时受刘秘书长委托,代表商会秘书处祝愿各企业蒸蒸日上、红红火火。

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接下来,就由培训会的主讲杨隆老师开启了一天的培训课程。杨老师是和英咨询集团的高级讲师,同时也是阿米巴经营的实践者和推动者,服务过七匹狼、马可波罗、中兴通讯等多家大型企业。杨老师首先介绍了“阿米巴经营管理模式”的创始人稻盛和夫是如何缔造2家世界500强京瓷和KDDI的商业神话,以及在78岁高龄受到日本首相的邀请,将年亏损1800亿日元的日本航空拯救于危难之间,仅仅一年的时间使其扭亏为盈,并创下了日航历史上的最高利润。杨老师还从六个大纲和九个价值出发,一一为大家进行了阿米巴经营管理的分析和讲解,

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培训会一直持续到下午5点30,会后大家纷纷表示今天的课程非常有意义,都学到了干货。书山有路勤为径,学海无涯苦做舟。祝愿川调的企业越来越好!

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